1月16日，中国建筑（南洋）发展有限公司在新加坡召开2024年工作会议。会议认真落实中建集团2024年工作会议各项安排，系统总结2023年工作，分析新形势新情况新问题，部署2024年重点任务，持续推进集团任务，以高质量发展的实际行动和更大成效，为中建集团加快实现“ 一创五强”战略目标贡献更多力量。

　　公司董事长钱良忠发表讲话，公司总经理陈鹏作2024年年度工作报告。会议由公司首席合规监督官姜艳主持。

　　中建南洋公司董事长钱良忠以《乘势而上 顺势而为 奋力书写高质量发展新篇章》为题发表讲话。他表示，本次会议是疫情后首次全体人员现场会议，致力于开出实效，并为了及时传达集团要求，为公司奋力实现一季度开门红创造更加有力的条件。

　　钱良忠对本2024年工作提出了四方面要求：一是深入贯彻中建集团工作任务，全方位落实高质量发展总要求。要全力以赴保增长，要加强市场开拓，不折不扣实现全年目标；多措并举促创新加强对创新工作的重视，承担行业转型引领者角色；要稳扎稳打深改革，切实承担驻外机构改革责任；要持之以恒固基础，提升基础管理能力，以工期为主线，以成本为核心，加强项目全过程策划和监控；要不遗余力防风险。要在施工、商务、现金流、安全等各方面加强预警，二是深刻认识建筑主业市场形势，准确把握发展方位。2024年，建筑市场将回归常态，要把握争取新项目的时机，要把握公司住宅类项目的传统优势领域，要提前谋划基础设施领域新项目的筹备。三是加大投资及创新业务力度，培育高质量发展新动能。要稳步推进房地产业务开拓，驱动公司规模及效益增长的第二曲线；要加强科技及业务创新，在创新业务、人才团队培养下功夫。四是持续夯实基础管理，不断提升企业治理能力。要加强履约体系的顶层设计，持续优化履约督导体系，构建拼搏奋进的团队氛围，促进项目平稳履约，加强技术技能的创新，深刻认识到加强业务学习的重要性，促进业务多元化发展。

　　中建南洋公司总经理陈鹏作2024年工作报告，并做会议小结。他表示，过去一年，公司坚决执行集团“一创五强”战略目标及“一六六”战略路径，推进深化转型，聚焦建造+投资“双轮驱动”，持续提升履约品质，圆满完成各项目标任务。他强调，要推动发展品质再上新台阶。要攻坚多元市场业务，加快投资业务转型升级。要全力筑牢高质量发展根基。要塑强项目履约能力，加强日常质量安全管控，夯实资源协调管理。要塑强高质量发展竞争优势。坚持技术立企、落实技术强企、坚定技术兴企。要推动价值创造彰显新作为。抓实分包分供，盘活存量资产，抓实合规审计。要激发企业高质量发展内生动力。深化改革管理，提升组织效能，聚力人才培育，激发人员活力。在“南洋菁英”品牌提升、核心团队能力水平和工人数量上进一步加强。

　　会上，公司领导班子副职、子企业负责人和总部部门负责人分别进行现场述职及评议，并开展了领导班子和领导人员年度考核测评。

　　公司领导班子、子企业负责人、总部部门高级专业经理及以上人员，和项目核心团队成员等共计160人参会。